استفاده از مدیریت جریان ارزش به منظور بهبود سیستم برنامه ریزی تولید در صنعت خودرو سازی(مطالعه موردی خط مونتاژ بدنه سمند)
نویسنده:
چکیده:
امروزه شرکتهای خودرو سازی می کوشند، با به کارگیری «تکنیکهای تولید بهنگام»، هزینه ها را کاهش دهند و زمان پاسخ گویی به مشتری را بهبود بخشند. اما در برخی موارد، این شرکتها موفق نشده اند، تا منافع حاصل از حذف فعالیتهای بدون ارزش افزوده مربوط به «سیستم دوباره پرسازی» را محقق سازند. (Louis، 1997،1) در این مقاله سعی شده است، از روش نوین «مدیریت جریان ارزش»1 (VSM) به منظور بهبود برنامه ریزی تولید و کنترل موجودی استفاده شود. به همین منظور، مراحل این فرایند شامل انتخاب جریان ارزش هدف، ترسیم نقشه وضع فعلی، محاسبه شاخصهای کارایی2، ترسیم وضع آتی و ارائه برنامه کایزنی برای بهینه سازی جریان ارزش هدف مورد مطالعه قرار می گیرد. ضمن اینکه چگونگی اجرای گامهای مذکور در فرایند مونتاژ بدنه سمند بررسی و نتایج حاصل از اجرای فرایند، با شبیه سازی از طریق نرم افزار Vensim، اندازه گیری قرار می شود.
کلیدواژگان:
زبان:
فارسی
صفحات:
193 تا 219
لینک کوتاه:
magiran.com/p707408
دانلود و مطالعه متن این مقاله با یکی از روشهای زیر امکان پذیر است:
اشتراک شخصی
با عضویت و پرداخت آنلاین حق اشتراک یکساله به مبلغ 1,390,000ريال میتوانید 70 عنوان مطلب دانلود کنید!
اشتراک سازمانی
به کتابخانه دانشگاه یا محل کار خود پیشنهاد کنید تا اشتراک سازمانی این پایگاه را برای دسترسی نامحدود همه کاربران به متن مطالب تهیه نمایند!
توجه!
- حق عضویت دریافتی صرف حمایت از نشریات عضو و نگهداری، تکمیل و توسعه مگیران میشود.
- پرداخت حق اشتراک و دانلود مقالات اجازه بازنشر آن در سایر رسانههای چاپی و دیجیتال را به کاربر نمیدهد.
In order to view content subscription is required
Personal subscription
Subscribe magiran.com for 70 € euros via PayPal and download 70 articles during a year.
Organization subscription
Please contact us to subscribe your university or library for unlimited access!