مدیریت ارتباطات سازمانی؛ سازماندهی روابط میان مدیران و کارکنان

وجود یک سازمان هماهنگ شده و منسجم و منظم و موفق وابسته به ارتباطات موثر می باشد.وقتی در یک سازمانی که مدیران بیشتر با زیر دستان خود سروکار دارند برای پیشروی در کارها و بهبود شرایط نیازمند رابطه ی دقیق می باشد. معمولا هر مدیری بخشی از وقت خود را صرف برقرار کردن رابطه با کارمندان خود می کند. برای ایجاد این هماهنگی بین اعضاء به صورت یک گروه کارآمد و موثر برقراری ارتباط ضروری است. زیرا وقتی ارتباطی برقرار نشود، هماهنگی نیز به وجود نمی آید و فعالیتی در سازمان صورت نمی گیرد می توان نتیجه گرفت که یک مدیر کار سازمانی می تواند مدیریت کند که بتواند ارتباط برقرار کند.در این مقاله با ارتباط، ایجاد برقراری ارتباط،ارتباطات موثر،باید ها و نباید ها در ارتباطات، ارتباطات سازمانی و سازمان سرو کار داریم.