قابلیت های هیبریدی سازمانی و نقش آن بر عملکرد سازمان با توجه به نقش میانجی چابکی سازمانی، مسئولیت اجتماعی و چابکی استراتژیک

قابلیتهای هیبریدی سازمان نوعی از قابلیت‌های سازمانی پویا است که بر عملکرد سازمانی تاثیرگذار است.هدف از این پژوهش،بررسی رابطه قابلیتهای هیبریدی سازمانی و مولفه‌های آن با عملکرد سازمانی میباشد.

این پژوهش از نظر هدف کاربردی،از نظر نحوه گردآوری داده‌ها کمی در پارادایم اثبات‌گرایی و از نظر شیوه جمع‌آوری داده‌ها از نوع پیمایشی است.جامعه آماری این پژوهش کلیه شرکت‌های دانش‌بنیان در استانهای خراسان شمالی،رضوی و جنوبی به تعداد 422 شرکت در سال 1399 است.با توجه به فرمول تعداد شاخصها در معادلات ساختاری،تعداد 140 نفر به عنوان نمونه با استفاده از روش نمونه‌گیری تصادفی ساده –طبقه‌ای انتخاب شد.ابزار گردآوری داده‌ها،پرسشنامه‌های استاندارد عملکرد سازمانی نیلی و همکاران (2001)،قابلیت‌های هیبریدی هایق و هافمن (2011)،مسیولیت اجتماعی سینها و همکاران (2018)،چابکی سازمانی شاین و همکاران (2015) و چابکی سازمانی نافعی (2016) است. در تحلیل نتایج از روش‌های تحلیل عاملی تاییدی و مدل معادلات ساختاری در نرم‌افزارهای SPSS و AMOS استفاده شد.

تجزیه و تحلیل داده‌های پژوهش نشان داد، 9/21 درصد از تغییرات عملکرد در سازمان‌های دانش‌بنیان براساس تاثیر متغیر میانجی مسیولیت اجتماعی و 9/14 درصد از طریق متغیر میانجی چابکی سازمانی تبیین می‌شود. یافته‌های پژوهش بیانگر رابطه معنادار قابلیت‌های هیبریدی بر عملکرد شرکت‌های دانش‌بنیان است.

نتایج تحقیق نشان می‌دهد که قابلیت‌های هیبریدی از طریق مسیولیت اجتماعی و چابکی سازمانی بر عملکرد در سازمان‌های دانش‌بنیان تاثیر معنادار دارد. همچنین در رابطه بین قابلیت‌های هیبریدی و عملکرد سازمان‌های دانش‌بنیان، نقش متغیر میانجی چابکی استراتژیک تایید نگردید که این موضوع می‌تواند به‌دلیل عدم دانش استراتژیکی مدیران شرکت‌های دانش‌بنیان است.