تبیین طراحی الگوی نهادینه سازی فرهنگ مربیگری در راستای توسعه کارآفرینی سازمانی

فرهنگ مربیگری در سازمان ها فرایندی تحول آفرین است که در آن مربیان به عنوان کاتالیزور سازمانی توسعه رهبران، مدیران و کارکنان را تسهیل می بخشند. موضوع توسعه کارآفرینی سازمانی، یکی از چالش های پیش روی سیاست گذران و مدیران شرکت های مختلف محسوب می شود. فرهنگ مربیگری با ارایه برنامه های حمایتی به کارکنان سازمان جهت دستیابی به سطوح بالای خودکارآمدی نقش مهمی را در فعالیت های کارآفرینانه سازمان ایفا می کند. هدف اصلی این تحقیق، طراحی الگوی نهادینه سازی فرهنگ مربیگری در راستای توسعه کارآفرینی سازمانی است. بر این اساس روش تحقیق این تحقیق از لحاظ هدف، کاربردی و از منظر گردآوری اطلاعات، کیفی است. روش نمونه گیری هدفمند صورت گرفت. برای گردآوری داده ها از مصاحبه نیمه ساختاریافته با 15 نفر از مدیران و خبرگان آگاه به مباحث مربیگری و کارآفرینی سازمانی مربیگری منتخب از طریق نمونه گیری هدفمند استفاده شد. داده ها طی دو مرحله کدگذاری باز و محوری مورد تجزیه و تحلیل قرار گرفتند. بر اساس یافته های تحقیق، ویژگی های سازمانی، بسترهای سازمانی حامی فرهنگ مربیگری، احساسات و ادراکات کارکنان، جو سازمانی، ویژگی های مدیران سازمان، ویژگی های مربیان عوامل اثرگذار در نهادینه سازی فرهنگ مربیگری هستند. همچنین راهبردهای نهادینه سازی از جمله استفاده مداوم مربیگری در سطوح چندگانه سازمانی، برنامه های توانمندسازی کارکنان و مدیران، بکارگیری مدیریت منابع انسانی سازمان کارآفرین، اجرای تفکر سیستمی در سازمان، استقرار نظام مدیریت مشارکتی، همسو نمودن فرهنگ مربیگری با ارزش های سازمانی شناسایی شد.