طراحی مدل توسعه یافته موجودی در زنجیره تامین با نگرش برنامه ریزی احتیاجات مواد و انتخاب تامین کننده

برنامه ریزی احتیاجات مواد، روش اولویت برنامه ریزی است که محاسبه مواد موردنیاز برای پاسخ گویی به تقاضا در تمام محصولات و قطعات را در یک یا چند بخش کارخانه انجام می دهد. همچنین به سبب این که انتخاب تامین کننده مناسب برای سازمان، صرفه جویی های معناداری بهبار می آورد، مهم ترین فعالیت عمل خرید، انتخاب تامین کننده مناسب است. هدف از این پژوهش، طراحی یک مدل موجودی توسعه یافته جهت شناسایی و انتخاب تامین کنندگان و همچنین برنامه ریزی احتیاجات مواد در زنجیره تامین است. بدین منظور یک سیستم موجودی شامل پارامترهای اصلی سطح موجودی اولیه، نرخ کمبود و تصمیم گیری در حالت کمبود عرضه طراحی گردید. سپس مدل توزیع برای ارتباط مابین موجودی های واحدهای زنجیره تامین و توزیع کنندگان طراحی شد و پس از مد ل سازی تقاضا برای هر واحد زنجیره تامین، مدل موجودی جهت برنامه ریزی احتیاجات مواد و انتخاب تامین کنندگان براساس شبیه سازی پویا برای زنجیره تامین انجام شد. آنگاه برنامه ریزی احتیاجات مواد براساس تغییرات تقاضا و تغییرات ظرفیت تولید و تغییرات موجودی حساسیت سنجی شد و درنهایت تامین کنندگان انتخاب شدند. نتایج نشان داد که با افزایش تقاضا، هزینه مواد اولیه جدید نیز افزایش می یابد. همچنین در 80 درصد ظرفیت تولید پایه، برنامه ریزی احتیاجات مواد غیرقابل اجرا است و قادر به تامین تقاضای پایه نیست. کاهش ظرفیت منجربه هزینه های بالای موجودی می شود. با 110 و 120 درصد ظرفیت پایه، کاهش در هزینه های تولید دیده شد. همچنین با موجودی اولیه بالا، کاهش در کل هزینه ها مشاهده شد و در 120 درصد موجودی اولیه پایه، اگرچه هزینه های موجودی افزایش یافت، هزینه مواد اولیه جدید به طور قابل توجهی کاهش یافت. همچنین حساسیت برای انتخاب تامین کننده نسبت به پارامتر هزینه ثابت سفارش دهی از تامین کننده از سایر پارامترهای هزینه ای کمتر است.