ارزیابی عناصر موثر بر استقرار نظام بودجه ریزی عملیاتی در شهرداری ها با استفاده از مدل استراتژیکی Swot

از آنجایی که برای مدیریت هر مساله ای بودجه ریزی درست اولین رکن و بهترین راه حل است ، مدیریت شهری هم نیازمند بودجه ریزی صحیح و دقیق در جهت اجرای اداره صحیح شهر که شامل اداره قوانین شهری ، ساخت و سازها و جلوگیری از هرج و مرج و پایمال کردن حق شهروندان است . نظام بودجه ریزی به عنوان یکی از خرده نظام های مدیریتی و اقتصادی همواره مورد توجه دولت ها و سازمان ها می باشد. امروزه دولت ها به دلایل زیادی نیازمند جامع نگری و تفکر سیستمی به جهت یکپارچه سازی نظام های مدیریتی و اقتصادی و ایجاد تحول در بخش دولتی هستند. به منظور افزایش بهره وری و برقراری ارتباط میان اهداف استراتژیک و کلان با برنامه های عملیاتی، نظام های بودجه ریزی خود را در فرایند بهبود یا تغییر نظام عملکرد محورفراهم نشان می دهند. در این راستا پژوهش حاضر با هدف بهبود و ارتقاء سطح مدیریت و برنامه ریزی مالی در شهرداری های کشور صورت گرفت. جامعه آماری متشکل از 420 نفر از کارمندان و کارشناسان شهرداری ها می باشد. نمونه آماری نیز از طریق جدول مورگان تعداد 200 نفر مشخص شد. ابزار پژوهش متشکل از پرسشنامه ای با پایایی 78/0 است که با استفاده از مدل الماس طراحی گردیده و میان نمونه آماری توزیع شد. نتایج به دست آمده پس از جمع آوری اطلاعات و تجزیه وتحلیل آن ها با استفاده از نرم افزار SPSSWin22 نشان می دهند که رابطه مثبت و معناداری سطح 99 درصد بین عناصر برنامه ریزی، تحلیل هزینه ها، مدیریت عملکرد، مدیریت تغییر، نظام پاداش و پاسخ گویی و نظام آمار و اطلاعات با استقرار بودجه ریزی عملیاتی در راستای ارتقای مدیریت شهری در شهرداری های کشور وجود دارد.