الگوی مدیریت هوشمند استعداد در سازمان های دولتی ایران (مورد مطالعه: وزارت ارتباطات و فناوری اطلاعات)

سازمان های دولتی برای داشتن عملکرد موثر باید به سمت دانشی شدن حرکت کنند که بدین منظور، ادغام مدیریت دانش و مدیریت استعداد در قالب مدیریت هوشمند استعداد راه گشا است. بنابراین، هدف پژوهش طراحی الگوی مدیریت هوشمند استعداد در سازمان های دولتی ایران است.

این پژوهش از نظر هدف، کاربردی بوده و در زمره پژوهش های آمیخته اکتشافی محسوب می شود. در مرحله کیفی، از تکنیک  تحلیل تم برای ایجاد الگو و در مرحله کمی از روش مدل سازی معادلات ساختاری و نرم افزار اسمارت پی ال اس برای تایید اعتبار الگو استفاده شد. در مرحله کیفی، با 31 نفر از خبرگان که به صورت هدفمند انتخاب شدند، مصاحبه نیمه ساختاریافته انجام گرفت و در مرحله کمی، از 215 نفر از مدیران منابع انسانی در وزارت ارتباطات و فناوری اطلاعات با پرسش نامه نظرخواهی شد.

پنج دسته متغیر شامل پیشایندها، مدیریت هوشمند استعداد، عوامل تعدیل گر، عوامل زمینه ای و پیامدها شناسایی شدند. هم چنین، برای متغیر مدیریت هوشمند استعداد هفت بعد تعیین شد. یافته های بخش کمی نشان داد که مقادیر ضریب تعیین برای مدیریت هوشمند استعداد مقدار 614/0 و برای پیامدها 675/0 است که مقادیری مطلوب است.

بهره گیری از مدیریت هوشمند استعداد در سازمان های دولتی، می تواند پیامدهای کوتاه مدت و بلندمدت متعددی به همراه داشته باشد و سطح کیفی سرمایه های انسانی را ارتقاء دهد.