بررسی نقش رهبری تحول گرا بر خلاقیت سازمانی با توجه به نقش میانجی حمایت سازمانی درکشده (مورد مطالعه، شرکت ایران خودرو)

توسعه خلاقیت در سازمانها به معنای تقویت پویایی در ساختار میتواند تفسیر شود که منجر به بهبود انعطاف پذیری و توان مندی رقابتی برندها در بازارهای کسب وکاری خواهد شد. هدف اصلی این پژوهش بررسی نقش میانجی حمایت های سازمانی درک شده در اثرگذاری رهبری تحول گرا بر خلاقیت سازمانی است. روش تحقیق از حیث هدف، کاربردی و از نظر نفر از کارکنان شرکت ایران خودرو 9742 پیمایشی بوده و همچنین جامعه آماری تحقیق شامل – ماهیت توصیفی نفر تعیین شد و روش نمونه گیری به صورت تصادفی ساده 678 میباشد و با استفاده از فرمول کوکران حجم نمونه معادل گویه در این تحقیق استفاده گردید که پیش از توزیع، روایی 92 بوده است. برای گردآوری داده ها از پرسشنامه استاندارد با Smart و SPSS و پایایی آن توسط افراد خبره مورد ارزیابی و تایید قرار گرفت. برای تجزیه و تحلیل داده ها از نرم افزار استفاده شده و نتایج به دست آمده موید آن است که رهبری تحول گرا میتواند بر توسعه حمایت های سازمانی PLS ادراک شده و خلاقیت سازمانی تاثیرگذار باشد. بعلاوه، توسعه حمایت سازمانی ادراک شده بر خلاقیت سازمانی نیز تاثیرگذار است. همچنین حمایت سازمانی ادراک شده در تاثیرگذاری رهبری تحول گرا بر خلاقیت سازمانی نقش میانجی را ایفا مینماید.